苏珊白

讲师

关于

苏珊莱特曼白色,法学博士M.S.O.D,设计、实现和管理定制的、组织范围内战略变化项目创建可持续和巨大的性能改进。她的工作将领导力、文化和能力建模与性能目标的结果:(1)业务发展,保留和增长和(2)参与,发展,进步,和保留优秀的人才。她人合作,改变他们的想法和行为通过看关于自己和组织上下文数据。

苏珊是一个就业法律诉讼律师和受信任的顾问客户20多年,律师事务所的管理合伙人之前,她开始她的主人的科学研究组织的发展。2008年,她被授予硕士学位与美国大学的学术资格。她是认证管理能力、文化和人格评估工具,解释结果,教练和咨询使用:

她还获得了先进的培训组动力学和便利化NTL研究所和认证作为一个调停者。

苏珊是经常在国际、国家和地方会议,出版了一本书,很多文章,和一章在客户开发和网络在即将出版的书MCLE, Inc .)她是马萨诸塞州酒吧的椅子法律实践管理部分和实践在马萨诸塞州法律顾问办公室管理援助计划。她已经交付计划和车间领导,团队开发,项目管理,和文化改变律师事务所,非营利组织,财富500强企业。

专业经验

2006年至今

创始人和主要莱特曼白色咨询,布伦特里,马

2016年至今

实践与马萨诸塞州非营利顾问

2012年至今

兼职教授、东北大学、波士顿,MA(组织雷竞技app最新版raybet雷竞技领导、领导伦理和职业生涯策略)

2011 - 2012

兼职教授,美国大学,华盛顿特区(组织发展)

1997 - 2007

伙伴,赫本Willcox汉密尔顿&普特南费城,宾夕法尼亚州

教育:

硕士组织发展(区别)
美国大学
华盛顿特区
2008年

法学博士(模拟法庭荣誉程序)
Loyola法学院
洛杉矶CA
1985年

文学士学位(哲学)
布兰代斯大学
沃尔瑟姆,马
1980年

出版物